Consultation et Coaching
Consultation et coaching en gestion de projet Agile
Agile est une d’une méthode de gestion de projet révolutionnaire caractérisée par une démarche itérative et incrémentale. En d’autres termes, les projets agiles sont construits lentement, étape par étape alors que dans la gestion de projet traditionnelle, on attend généralement d’avoir exécuté l’ensemble des étapes d’un projet avant de soumettre le produit final au client.
​
Avec l’approche agile, les clients peuvent évaluer la qualité du projet en cours de réalisation et intervenir pour rectifier le tir au besoin. Ainsi, il risque moins d’y avoir des disparités entre les attentes des clients et le produit final. La gestion de projet traditionnelle est souvent très rigide, et toute modification relative au plan initial peut poser un casse-tête. Ainsi les projets agiles sont généralement beaucoup plus souples, collaboratifs et interactifs, et la plupart des changements ajoutent de la valeur aux projets. Ils sont généralement utilisés dans les environnements où les exigences et les priorités sont très changeantes
Les experts et formateurs en méthodes Agiles de IDC Global vont vous soutenir dans la réalisation de votre transformation Agile! Cela, en procédant dans un premier temps à une évaluation de votre maturité organisationnelle, suivie d’une proposition adaptée à vos réalités et vos besoins, basée sur les meilleurs outils et techniques Agiles disponibles tels que : Scrum, Lean, Kanban, XP, SAFe®
Ainsi, IDC au travers de son équipe d’experts en agilité vous prendra en main, mettra en œuvre votre feuille de route qui vous permettra de procéder efficacement et dans un temps relativement court à votre transformation Agile. Cette approche de IDC couplée à un transfert systématique de connaissances en agilité pour vos équipes, vous assurera de façon durable un retour rapide sur investissement.
Consultation en gestion de projet Cascade
Le modèle traditionnel appelé aussi modèle en cascade, ou « waterfall » en anglais, est une organisation des activités d'un projet sous forme de phases linéaires et séquentielles, où chaque phase correspond à une spécialisation des tâches et dépend des résultats de la phase précédente. Il comprend les phases d'exigences, de conception, de mise en œuvre et de mise en service.
Le modèle en cascade est un cycle de vie de projet issu des industries manufacturières et du secteur de la construction, où une conception préalable est nécessaire, compte tenu des fortes contraintes matérielles et des coûts élevés afférents aux changements de la conception en cours de réalisation. Il est utilisé notamment dans les domaines de l'ingénierie et du développement de logiciels, particulièrement pour des milieux de travail aux exigences stables.
IDC à travers son équipe d’experts en gestion de projets peut vous aider à développer, adopter, adapter et mettre à l’échelle les meilleures pratiques en gestion de projet en cascade pour votre organisation notamment pour la planification de projet, la portée, l’échéancier, la gestion des coûts et des risques, le leadership et les communications du projet, et plus encore.
IDC met également à la disposition de ses clients des ressources qualifiées et certifiées tels que des gestionnaires de projets contractuels intermédiaires et senior, des planificateurs et des agents de contrôle de projet (PCO).
Coaching en gestion de projet Agile et Cascade
Ce programme offre un accompagnement aux dirigeants, à leurs équipes exécutives et opérationnelles. Que ce soit sous forme de mentorat ou de coaching en gestion de projet, IDC offre les services d’experts en personne ou à distance.
Pour ce qui est de l’agilité dans ce programme, IDC met surtout L’accent sur la culture agile, une spécificité qui fait que le « Coach certifié agile » va au-delà de la posture classique du coach et s’aventure sur d’autres terrains : formation, mentorat, conseil & facilitation pour permettre à nos clients d’atteindre rapidement et en toute autonomie les objectifs qu’il se sont fixés.