Gérer votre projet agile avec succès grâce au cadre de travail Scrum

FA020 – Durée 1 jour (7H)

Description

Avec cette formation agile Scrum d’une journée les participants verront les principes fondamentaux de la méthode agile appliquée au cadre de travail Scrum. L’agilité s’appuie sur une vision plus que sur un plan et préconise une approche adaptative basée sur l'empirisme, en livrant de façon itérative et incrémentale. Les participants à cette formation pourront alors assurer avec succès la gestion de projets selon ce cadre spécifique de travail Scrum afin de livrer plus de valeur plus vite.

Public cible

Ce cours s’adresse aux gestionnaires de portfolio programmes/projets, gestionnaires de produit, équipiers d'une équipe de livraison agile, chefs d'équipe, rôles de leadership d'équipe TI, membres d’un bureau de projets et toute personne qui désire en savoir plus sur le cadre de travail Scrum

Objectifs

Comprendre solidement le fonctionnement de Scrum (Approche, Rôles, Artefacts, Événements).
Effectuer en équipe des cas pratiques permettant de consolider les connaissances

Plan de cours

Module 1 : Introduction au cadre de travail Scrum

Qu’est-ce que Scrum ?
La genèse de Scrum
Théorie de Scrum
Vue d’ensemble Scrum
Piliers de Scrum

Module 2: L’équipe Scrum – Artefact Scrum

L’équipe Scrum
Les rôles au sein d’une équipe Scrum
Le Product Owner
L’équipe de Développement
Le Scrum Master

Module 3 : Les Événements Scrum

Le Sprint
La Planification du Sprint
La Réunion quotidienne debout
La Revue de Sprint
La Rétrospective de Sprint

Module 4 : Outils et techniques

User Stories
Le Backlog de produit
Le Scrumboard
Burndown Chart
La vélocité

Conclusion

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